Startup: como iniciar a minha?
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Startup: como iniciar a minha?

"Startup” é um termo que começou a ser usado, principalmente na internet, de uns anos pra cá. Quando começou a ser usado, significava pessoas trabalhando em uma ideia incomum com potencial de fazer dinheiro. Também foi um termo muito usado com sentido de iniciar uma empresa.

Alguns dizem que qualquer empresa de pequeno porte em seu início pode ser considerada uma startup, mas há pessoas que definem uma startup como uma empresa de baixo custo de manutenção, com potencial grande de crescimento e de geração de lucros. A definição hoje mais aceita é de um grupo de pessoas buscando um modelo de negócios que pode ser repetido e escalado.

Como iniciar uma startup:

Escolhendo um segmento

Se você ainda não tem uma ideia definida do que fazer, mas tem a vontade de empreender, pode pensar em duas possibilidades: a primeira é pesquisar ideias que já fazem sucesso fora do país, mas não temos nenhum modelo de negócio parecido aqui no Brasil. A segunda é investir em algo que você já entende.

Esteja preparado

Com a ideia definida, procure pensar no que ainda precisa ser aprendido sobre o assunto antes de abrir um negócio. Vá atrás de livros, pesquise na internet, faça cursos, procure um mentor que já trabalha com o assunto. Se especialize para que, na hora de montar a startup, você seja a pessoa mais preparada na área.

Antes de colocar sua ideia em prática, avalie suas condições pessoais: financeiramente, é um bom momento para empreender? Normalmente, nos primeiros meses não há retorno financeiro. Além disso, é importante avaliar se o momento em sua vida pessoal também é favorável para iniciar uma startup, uma vez que família e relacionamento amorosos também acabam sendo envolvidos, de forma indireta ou direta.

Não faça tudo sozinho

Decidido que as condições estão favoráveis, procure um sócio para o seu negócio. É sempre recomendável empreender com mais uma pessoa, pois juntos vocês podem arcar com os custos iniciais e também podem pensar melhor em ideias e resoluções de problemas. Também procure estar conectado com pessoas da área, pois no início de um empreendimento, seja de pequeno ou grande porte, networking é essencial.

Faça pesquisa de produtos e clientes relacionados a sua área de trabalho, para aos poucos traçar o mercado em que sua startup irá atuar. Procure identificar quais são as deficiências do mercado e no que sua empresa poderá oferecer para suprir essas deficiências. Nesse momento, é também pertinente se perguntar qual é o melhor lugar para sua empresa. Você pode estar disposto a oferecer o serviço certo no lugar errado, então procure pesquisar em qual região estarão os seus clientes.

Por fim, preocupe-se com o planejamento financeiro de sua startup – identifique as variáveis financeiras de seu projeto e procure ferramentas para controlar essas finanças. Planilhe todos os gastos necessários e controle o quanto você precisará investir na empresa e por quanto tempo, antes de conseguir um investidor.

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